气垫传奇

传记电影，对于观众来说，就其本源，可以分成两种类型——我以前知道的人和事；我以前不知道的人和事。

而这两种类型，观众的兴趣点，或者是说卖点，截然不同。

比如《热气球飞行家》中的James Glaisher，比如《马戏之王》里的P.T.巴纳姆，这两个人物对于我们不同观众来说，明显是陌生的，前者是一名十九世纪的科学家，后者说白了就是个马戏团长。

实话实说，如果不是绝美的高空画面，这片子要多无聊有多无聊，小雀斑里面的表演，硬生生把一个科学家变成了一个变态别说是中国观众了，连他们祖国的观众也不见得知道他们的来历。

那么面对这些从经历、成果、贡献、性格全然陌生的人物，影片应该怎么做才能让观众花钱买票进入影院呢？

如果想流水账一样，记录他们的生活，或者是工作的方面，无论你使用多么精彩的剪辑、配乐、镜头，无论你请来的演员有多么活灵活现，演出了真实人物的灵魂，对于观众来说，依旧是无趣的，因为我们很难对一个陌生或者遥远的人事物产生兴趣。

所以这两部影片都在故事以外找到了各自能够吸引。

《热气球飞行家》将影片构筑在了一个极限的环境中，万米的高空，此时吸引观众的，是高空的绝景、是画面，是突如其来的危机、是主人公的命悬一线。

此刻，传记片变成了传记+探险的综合类型。

《马戏之王》则是在叙事手段上另辟蹊径，它以歌舞剧的形式来讲述巴纳姆的经历，而且它呈现给我们的，是完全不输于《悲惨世界》电影版的精彩歌曲，该片无论是在内地还是海外的成绩都可以称得上成功。

我可真是个有福之人，当初看这个电影是在杜比影院，里面每首歌曲都好听而另一方面，也导致本片的传记要素几乎都被美妙的歌曲和舞蹈所遮蔽，使得该片几乎被从传记题材中剔除，人们已经不在乎在一百年前巴纳姆的事业是多么出类拔萃和光芒四射，我们记住的只有“this is me”。

无限扩大传记人物某一个方面或者某一件事情的篇幅，扩大其中的娱乐性、商业性，甚至是为此来修改历史，来吸引观众的注意，几乎是当今传记题材自救的不二法门，可牺牲的则是对这段历史或者是这个人的关注。

这一点在运动人物传记上往往更明显，毕竟它可以兼容历史传记和体育两个方向的受众，这种电影里，激动人心的竞技场间是制片人的钞票保证，而历史人物往往成为了竞技的玩偶，观众们会忽略影片中人物对于历史的贡献，而只是将眼睛关注在那些进球，或是弯道超车的一瞬间。

一个非常极端的例子，2019年6月上映的《绝杀慕尼黑》票房接近一亿，2019年12月的《教授与疯子》则只有270万的票房。

当年被这个海报所吸引，这个片算是进口体育题材里排第二的，比它好的就剩《摔跤吧！

爸爸》历史传记片本就是个票房困难户，从创意思路上看，它本就是希望让观众们去了解那些隐藏在历史泥沙下被暗藏的明珠，去了解那些被人忽略的伟大瞬间。

每一个导演都想把自己的电影拍成一部《人类群星闪耀时》。

但很遗憾，大部分的观众来影院是娱乐，不是为了受教育，所以被迫的，大部分的传记题材都需要以传记要素的牺牲来换取娱乐性的提高。

《气垫传奇》由亚马逊出品，算是第一部大规模投放到院线的流媒体片方电影，它取得了令人欣喜的成绩，目前全球票房接近9000万美元了，对于一部没有特效，没有爆炸，没有豪车美女，甚至没有拳拳到肉或者随便一个投篮、进球的传记电影来说，是难能可贵的。

这个片在商业市场上更大的意义在于流媒体和院线段的和解，之前因为窗口期等等原因势同水火就像我在本文一开始提到的，这部《气垫传奇》就是属于第二类的传记题材——它讲述的就是一个我们知道的人，我们知道的品牌的故事。

它的视角放到了一个伟人的背后，他的侧面。

即使如此，他的背影也依然闪瞎众人，让我们面对一个后背也无法挪开视线。

在《气垫传奇》中，观众需要的，不是去了解已经知道的关于飞人乔丹的一切，观众们是作为这一系列伟大历史瞬间的参与者而融入其中。

看到乔丹和耐克签约的一刻，看到乔丹一代横空出世的一刻，看到乔丹商标出现的那一刻，那种见证历史的激动和参与感，便是本片的核心卖点！

乔丹一代出现时，我相信篮球迷的心都会啾的一下，来了悸动《气垫传奇》讲述的不光是飞人乔丹，它也是在讲述耐克这家公司，不仅仅只是刻画了这个签约的核心人物，耐克篮球部的桑尼（马特达蒙扮演），它刻画的是一个团队，从顶层的公司老板菲特奈特，到下面的球鞋设计师，它刻画的是整个耐克公司的精神——一个公司能否容忍和接受一个偏执狂，决定了这个公司的高度。

马特达蒙和本阿弗莱克一对好基友，在影片中的交锋，柔而不烈，敏而不钝，两个视角的碰撞，最终因为一个目标再次站在了同一条险峻的路径上。

耐克是一个擅长做宣传的公司，这种擅长直接扩展到了《气垫传奇》里，我不相信耐克没给这部电影赞助！

影片可以说是分章节的，而这种章节的断层感并不明显，毕竟是一个时间线，一个故事线，一个主线任务，而之所以称之为章节式，是因为每一个关键的时间点上，影片都会以耐克十原则里面的一条作为标题。

说起守则，让我想起斯坦利库布里克了，他的家里有著名的阿伯茨米德13条守则，挺有意思的所以，这个电影也算半个耐克宣传片。

但是这部电影的票房可不是靠耐克员工的团体包场来实现的，所以它的真正卖点在哪里呢？

是那些历史的瞬间，是这些瞬间的前一夜，是这些参与历史的人在那历史一刻之前的犹豫、胆怯、不安、紧张。

全片围绕着如果说服乔丹和乔丹的目前，作为这个核心的一刻。

影片一开始，其实节奏挺缓慢的，直到一个非常平凡的镜头——桑尼在录像里看到了一个乔丹的投篮，他不停的回放，随着镜头的拉进，马特达蒙眼中的光芒越来越亮，我们知道这是一个历史性的一刻，一个传奇就要到来了，影片在这一分钟，烘托气氛相当到位。

本片在服化道上挺用心的，里面会发现好多80年代的小物件这种频繁的回放之后，整个影片的节奏开始提升，而影片的矛盾冲突点也就出现了——乔丹不喜欢耐克，以及强硬的经纪人和比耐克占有率更高的竞争对手。

这部电影除了歌颂了耐克公司，另一半，是赞扬了乔丹的母亲德洛斯乔丹，所以这部电影比起商战来，其实更多是在讲述人和人的沟通。

桑尼如何说服菲特奈特和他的团队赌上一切，去说服一位母亲，而那位母亲又是如何在现实面前看到了更远的未来，并为了自己的儿子提出了开创性的条件，两方携手打破了规则。

影片最后，向观众们介绍了这些参与历史的人在做出这次伟大决定后，所得到的成就这一切的故事，对于美国观众，对于已经在NBA文化中沉浸了几十年的美国人民来说，是熟悉的，几乎每一个人都知道乔丹的辉煌。

所以面对一个熟悉的人，一个伟大的运动员，影片带领着我们仿佛穿越时空，我们飞到了他们的面前。

我们看到了桑尼当时手中弹药不多，他出不起足够优越的条件；我们也看到耐克公司当时在球鞋领域的弱小，可怜的费用；我们也知道了比起和耐克签约，乔丹更想要一辆红色跑车。

影片在展现给观众的是历史中不曾提及的困难。

正因为了曾经不可能，曾经无法打破，所以现在它值得走上历史的舞台。

桑尼此时所拥有的王牌就是——他比所有人都要更强烈的相信乔丹的伟大，这种伟大是独一无二的，乔丹是值得他孤注一掷拼尽所有的。

这里的所有人，不包括德洛斯乔丹，一位母亲。

二者正因为抱有同样务必强烈的信心，而产生了默契的共鸣。

此刻，电影给予了观众见证这种化不可能为可能的机会。

当你知道了这件事的艰难，才会为它的成功而兴奋。

此时桑尼的一段演讲，仿佛先知一般，影片此时插入乔丹的历史瞬间，完美的契合了这一段独白的内容。

这个镜头应该是乔丹卷入的黄金俱乐部事件这件事情越伟大，这种兴奋感就越强烈。

所以在影片最后，以文字的形式为观众总结了耐克乔丹品牌的成功，是非常重要的，它近一步告诉了观众——我们的所做的，所参与的事情，是无比伟大的。

以《气垫传奇》的特点，作为第二类传记题材的总结，归其几点，简单几个词便是——站在巨人的肩膀上，和他欣赏同样的景色。

还有他影子里的景色。

推荐最近的一部电影《Air》，讲的是Nike签下乔丹的故事，原来以为是一个普通的体育电影，后来发现是一个非常好的商业故事。

里面有段对话非常有启发：马特戴蒙作为耐克代表，跟乔丹妈妈讨论合作方式。

乔丹妈妈说，我们可以签约，但是有一个条件，未来所有卖出去的乔丹鞋，我们都要提成。

我印象中间的一段对白（大意）：马特戴蒙：I understand what you want, but this is not how this business works. Atheletes, like us, who work for salary, we get a check from the company, and this is a very good deal for you already.乔丹妈妈：Sunny, yes, we are all ordinary people who work for salary. But, as you also know, from time to time, there is one extraordinary person, changing the rules and making the compaines to give up some of the benefits, not for Charity, but for Greedy!任何想要跟老板、客户讨价还价的人，这段对白都值得仔细品味。

另外一句台词，Ben Affleck 对马特戴蒙说的：You are remembered by the rules you break.

那段独白当然很棒啦

看完之后又复习了一些好玩的东西：看完Air（气垫传奇）又复习了几个fun facts：📌Adidas这个名字确实和Nazi有关📌Nike的那句slogan是死刑犯人临刑前说的📌单纯疱疹真的有两种（I型和II型）📌I have a dream这篇演讲的后半段是即兴发挥📌Born in the USA这首歌写的其实是越战

花絮也很有趣～

【大本和呆萌要一輩子鎖死！

】「人們會把你捧上神壇，因為當你是一個狀態很棒的新人的時候，他們會很愛你。

你會改變這個世界。

但是你知道嗎？

一旦他們把你捧得盡可能高之後，他們會把你從上面扯下來。

這是最容易預測的一種模式。

我們把你塑造成前所未有的人物，這就意味著你必須努力成為那樣的人。

每一天都是這樣。

」「我來告訴你真相。

你會受到攻擊、背叛、暴露和羞恥，你會熬過那一切。

很多人都能爬上名利的高峰，而擊垮他們的其實是下坡的路。

因為那才是你真正孤軍作戰的時候。

那時候你怎麼辦？

你能鼓起勇氣克服所有痛苦繼續戰鬥並且重新崛起嗎？

」「『你是誰？

邁克爾？

』這將是決定你一生的問題。

我想你已經知道答案了。

」「只有當某個人穿上了鞋子，那雙鞋子才會有生命，它才會變得有意義。

而我們其他人，只是想有一個機會去觸摸那種偉大。

我們需要你穿上這雙鞋子，不是為了讓你的生命有意義、而是為了給我們的生命賦予意義。

這張桌子上的每個人死了之後都會被遺忘，除了你。

你會被永遠記住，因為有些東西是永恆的。

你是邁克爾·喬丹，你的故事將會激勵我們去飛翔。

」

「除了你之外，所有人都會被遺忘。

」桑尼的這段話太動人，以至於明明知道這是一個雙劇，還是會被這番話感動到熱淚盈眶。

買鞋子，穿著air出門浪的時候不會想到原來air jordan背後還有這麽一段故事，也沒有想過原來一開始的時候，耐克是行業裡面最被NBA球員們看不起的那一個，甚至在籃球市場上是非常弱勢的那一方。

他們明白的簽約明星球員對於銷售的意義，可是那些球員們的第一選擇，永遠不會是他們。

喬丹就想簽阿迪，匡威是第二選擇，耐克，太辣雞了，看也不要看。

於是就好佩服桑尼，當所有人都提議用25萬美金去簽約三位球員的時候，他卻孤注一擲，決定用所有的資金去簽約喬丹。

直接殺去老家找喬丹媽媽談，NBA對於球鞋顏色有要求，那就索性違規用紅色和黑色好了，每一場要罰款5000美金？

這筆錢，我們耐克公司替你們出。

經典永流傳的nike air jordan1，球員分紅的全新合作模式。

雖然知道了結局，但是看到這種憑藉一己之利點石成金改變命運的影片還是好舒服，還有羅伯說的自己的故事，每週他都有機會和七歲女兒在公園相處四小時，他用一雙耐克的鞋子讓女兒願意和他親近。

他太明白女兒願意愛這個爸爸是因為鞋子，如果計畫不成功，他會失去工作，但是他還是很樂意，會花錢去買耐克。

因為他知道耐克，是好鞋子。

所有的人都在賭，他們賭贏了。

好美國夢，但是真好。

Nike的Just do it口号竟然来源于死刑犯处决前的遗言。

创始人Phi好逗，哈哈，打算去看看他的Nike自传鞋狗。

没想到四十年前Nike还是运动装备届的小弟。

You are remembered for the rules that you break.“I don’t like take no for an answer. And I actually think your son should be endorsed by someone with that exact mindset. ”果然厉害的人总是把劣势扭转成优势。

A lot of people can climb that mountain, it’s the way down that breaks them. Because that’s the moment that you are truly alone. 深有感触。

1、在我们的工作当中，有的人总是极力避免犯错，他不愿意去承担任何多余的职责，但有的人，他却一直在遵从自己的内心，始终在追求着人生的意义；2、这本来是一个非常不起眼的故事，也仅仅就是签约一个球员而已，相比较于赛场上的激情四射，相比较于明星个人所取得的辉煌成就，其实他并没有多少故事可讲；但就是这样一个我们习以为常的故事，却在好莱坞剧作家们的笔下，活生生地变成了一个非常励志的，非常热血的，以及非常能体现美国价值观的商业故事；3、不论我们做的工作大小，我们都应该去承担哪些有挑战性的事情；如果某一天，当我们极力在避免自己去犯错误，当我们极力地回避一些工作中有可能会产生连带价值的事情，那我们其实就一直在重复着自己的工作经验；成长本就是一个不断犯错的过程，但是很多人其实都不以为然，因为对于多数人而言，工作就仅仅只是一个工作；4、罗翔老师曾经说过，所有人类的美德当中，勇气是最为难得的品质；因为正是那些有勇气的人，才让我们相信那些做不成的事情最终都成为了可能。

2023美国剧情片《气垫传奇》，根据真人真事改编，全球累计票房8804万美元，定级R，豆瓣评分7.5，IMDb评分7.7。

这种根据真人真事改编的电影是知识性电影，很长知识，可以了解到NIKE耐克AIR气垫鞋与球星乔丹的渊源，了解到“飞人乔丹”称号的来历，了解到曾经匡威是鞋业老大但后来被崛起的NIKE收购，了解到企业与球星签约前的讨价还价，了解到NBA竟然对鞋的颜色都有严格的要求。

影片故事可以称作“合作共赢”的电影版释义，NIEK与乔丹在当时都不是第一梯队，但是联手合作后，相互成全、相互依托、相互促进，最终实现共赢，双双晋升到第一梯队，这确实是商业史上的经典案例。

乔丹的妈妈太厉害了，真乃商业奇才，不仅开创了企业与球星合作的新商业模式，更重要的是为了乔丹和这个家庭赢得最大的收益。

男主与乔丹妈妈谈判的过程非常精彩。

看完全片我想到一句话——历史是为胜利者书写的。

正因为NIKE和乔丹实现了双赢，才有了这段历史被人颂扬，而商界中无数的失败案例早已被人遗忘。

男主虽然获得了成功，但是孤注一掷是风险极大的，商界中并不推崇这种冒险行为，正如片中NIKE老板所说，商业中的重大决策必须经过认真推敲。

片尾设计师将乔丹凌空投篮剪影作为鞋的新LOGO，让我想到了美国乔丹公司起诉中国乔丹鞋的事情，最终中国乔丹鞋败诉，从此消失。

中国乔丹鞋，傻子都知道是假冒品牌，能打着乔丹的旗号行销很多年已经很幸运了，早就该被打假了。

乔丹是影片的主线，但可惜只有背影却没露面，总是躲躲藏藏、犹抱琵琶半遮面，多次如此令人出戏。

演员饰演历史人物司空见惯，不知道导演为何不让乔丹露面。

如今53岁的马特·达蒙演得非常好，典型的能文能武、文武双全，动作片、剧情片、文艺片全能王。

马特·达蒙的容貌不是帅哥，是那种让人看着很舒服的类型。

马特·达蒙年轻时就是演技派，如今五十多岁了，演技越发成熟。

虽然乔丹的名字出现的最多，虽然更多的观众是冲着这个名字看的，虽然除了乔丹所有人的名字都会被遗忘。

但这不是一部有关乔丹的电影，而是一群有梦想的人的筑梦之旅。

是的，不是一个，而是一群。

Sonny Vaccaro当然是那个慧眼识才的人，是那个坚持不懈的人，是那个身体力行的人。

但你看看他身边的所有人。

面对这个几乎疯狂到孤注一掷的决定，无论前期如何跟他争执、反对、摔电话、拍桌子，但当Sonny需要支持的时候，所有人都在他的身后。

Sonny对Phil说，只有你雇用了我，我知道除了你，没人会用我。

识千里马的是伯乐，识伯乐的呢，就能当老板了。

所以这不是一部有关篮球的电影，甚至不是一部关于运动传记的电影，或许有些像商业电影，但最终像Sonny说的，这是一部关于美国梦的电影。

我看这部电影的时候满脑子想的就是，你看，一个人的能力要在什么样的团队支持下才能得到发挥，以及，你看，什么样的团队会让你想要为了成功而如此努力。

Sonny去找乔丹母亲前没有告诉任何他觉得会反对的人，就像球队出征世界杯前都要找一些必胜的对手热身一样，不是为了找感觉，只是为了提士气。

所以你知道，他早就决定了。

而他这个决定说明了，Nike之于他不是工作，而是事业。

为了这唯一一个愿意雇用他的人，为了这个你知道他们最后一定会支持你的团队，为了自己一直在做的事情，他只身前往北卡。

而现实中的我们，连用自己车帮公司去接个客户都要忿忿不平好几天。

但，相信我这不是你的问题，是公司的。

电影开始时，篮坛最负盛名的黑白双煞均在匡威旗下，还包括神的偶像J博士，匡威篮球鞋市场占有率54%，而耐克只有17%。

但电影结束时，打出字幕，Nike收购了匡威。

如果体育用品界有神之一手的话，那Nike就是下出这一手的人，而这只手有五个指头，他们是一个团队。

NIKE创造Air Jordan产品线，进军NBA & 引领流行的故事“Just Do It”——出自一位死刑犯。

美国在恢复死刑之后第一个被执行的案犯，行刑前，狱警问他有什么想说的，他只说了一句“Let's do it”。

经过改编，变成了一句鼓舞的口号。

讨厌不仅没见识，也不去研究，然后假装自己有决定权的那些人。

——讨厌+1诗歌只能让世界变得可以忍受，而工程学则让人类登上月球。

——设计产品功能性VS美观性的battle重要项目的设计稿只给一个，一旦有多个设计，就会减少每一个设计的价值。

——认同+1让一个会议变得重要的方法：就是让领导在会议开始7分钟后再出现。

显得领导对于此事的关注度不急切，好似万事缠身。

唯一能体现他日理万机的方式，就是迟到。

——搞笑，但好用。

很多人都能爬上名利的高峰，击垮他们的其实是下坡路，因为那才是你真正孤军奋战的时刻。

——在NBA球员身上体现的更明显。

在马特·达蒙饰演的角色身上，看到了“改革者”的特质：拥有打破规则的决心+具备优秀演讲的能力。

同时电影也讲明白一个道理：「成事」一定需要“多人之能”的集合。

需要具备企划布局能力的Sonny，可以协调人事关系的Sonny、具有很强设计能力的Sonny、能够营销品牌的Sonny、……而不只是一个具备灵敏商业嗅觉的Sonny一人完成的。

NIKE PRINCIPLES Our business is change.（我们的事业就是改变）We're on offense. All the time.（保持进攻，永不停歇）Perfect results count—not a perfect process. Break the rules: fight the law.（重要的是完美的结果，而非完美的过程，打破规则，与规则斗争）This is as much about battle as about business.（商场就是战场）Assume nothing. Make sure people keep their promises. Push yourselves, push others. Stretch the possible.（不做假设。

确保人们遵守承诺。

推动自己及他人。

竭尽全力）Live off the land.（自给自足）Your job isn't done until the job is done.（没有成果，任务就不算完成）Dangers. Bureaucracy. Personal ambition. Energy takers vs. energy givers. Knowing our weaknesses. Don’t get too many things on the platter.（危险。

需注意的是：官僚作风、个人野心、能量汲取者还是能量给予者、有自知之明、多吃嚼不烂）It won’t be pretty.（场面不会太好看）If we do the right things, we’ll make money damn near automatic.（只要做对了，钱会自动滚滚而来）

耐克10原则：①我们的事业就是改变。

②保持进攻，永不停歇。

③重要的是完美的结果，而非完美的过程，打破规则，与规则斗争。

④商场就是战场。

⑤不做假设。

确保人们遵守承诺。

推动自己及他人。

竭尽全力。

⑥自给自足。

⑦ 没有成果，任务就不算完成。

⑧危险（需注意）的是：官僚作风、个人野心、能量汲取者还是能量给予者、有自知之明、多吃嚼不烂。

⑨场面不会太好看。

⑩只要做对了，钱会自动滚滚而来。